Бизнес-аналитик складского комплекса (Начинающий)

Характеристика складского бизнеса Из книги Розничный магазин: Характеристика складского бизнеса Развитие складского бизнеса. Развитие бизнеса складов-отелей принято подразделять на несколько направлений. Для сдачи частями в аренду, согласно договору на гарантированные транспортно-складские услуги хранение материальных 1. Регулирование деятельности складского персонала Из книги Рекламное агентство: Регулирование деятельности складского персонала Инструкции по охране труда и правила противопожарной безопасности. Инструкции по охране труда и правила противопожарной безопасности необходимы, чтобы на складе не случались чрезвычайные происшествия. ППБ 01—03 2. Система складского хозяйства Из книги Книга решений [50 моделей стратегического мышления] автора Крогерус Микаэль 2.

Организация складской логистики

Ключевые показатели работы складского комплекса Автор и источник публикации: Скачать публикацию: Загрузить Управление по целям или управление по отклонениям от целей в практике российских компаний становится стандартным инструментом реализации стратегических планов через организацию эффективной оперативной работы, гарантированно приводящей к достижению плановых показателей. Другими словами, каждой бизнессистеме, бизнес-процессу, бизнес-функции устанавливаются целевые контрольные показатели — стандарты, отклонение от которых недопустимо.

Если такое отклонение возникает, то в системе должно генерироваться управляющее воздействие, приводящее бизнес-процессы к установленным стандартам функционирования.

Работа также подразумевает оптимизацию складских запасов и Если вы можете оптимизировать бизнес-процесс, сделайте это, проявите себя».

Инструментарий представляет собой модульную параметрическую систему управления складом и позволяет подобрать оптимальную конфигурацию как для начального запуска, так и управлять процессами в долгосрочной перспективе. Ключевой модуль решения - , предназначен для автоматизации управления складскими операциями склады, распределительные центры , отслеживания и управление приемкой, отгрузкой и перемещениями внутри склада, с учетом всех возможных складских операций дистрибуция, кросс-докинг, инвентаризация и др.

Включает поддержку основных технологий: Голосовое управление операциями опциональный модуль - - , - - Операции с использованием терминалов сбора данных, тележек для приемки, бумажных носителей Достижение оперативной эффективности и точности с интеграцией цепочки поставок Склад находится в центре потока товаров, где им нужно перемещаться и храниться. Ошибки неприемлемы, а производительность - ключевая. Наши решения по управлению складом упрощают и значительно повышают операционную эффективность склада, обеспечивают инвентаризацию и эффективность активов при снижении затрат на оборудование и поддержку.

Оптимизация складских операций с аналитикой по консолидированным данными в режиме реального времени С правильными сведениями, вы можете выстраивать индивидуальную оптимальную производительность складских операций - для одного распределительного центра, региона или глобальной сети. Наши решения дают представление о том, что важно - от отслеживания приема через диспетчеризацию, качества поставщика и производительности склада - до каждой складской операции, , работника на конкретном складе.

Автоматизация и упрощение операций с помощью мобильных технологий Для повышения производительности складских операций, технологические достижения мобильные устройства, управление голосом и др. Использование голосовой информации на мобильных и интеллектуальных устройствах позволяет компаниям оптимизировать работу склада и минимизировать ошибки при сборке, при более низкой общей стоимости владения.

Использование мобильных устройств на складе Использование мобильных устройств позволяет улучшать и совершенствовать процессы на распределительных центрах, еще больше повышая уровень интеграции процессов в системе. С использованием устройств повышается точность выполнения операция, увеличивается контроль за качеством, данные о перемещении остатков можно отслеживать в режиме реального времени.

Товаропоток по отгрузке может достигать нескольких сотен заказов в сутки, что раньше было для нас, честно говоря, серьезной головной болью. Кроме того, наши товары, объем хранения которых измеряется тысячами паллетомест, требуют разных подходов с точки зрения складской обработки, поскольку это могут быть как длинномеры, так и мелкоштучный товар, среди которого наверно сотни трудно распознаваемых . У нас была реальная проблема:

Как описать складские бизнес-процессы разработать оптимальный алгоритм работы склада в виде логистической бизнес-модели.

Отгрузка Всего 6 шагов, но сделать их можно с совершенно разной степенью эффективности. И, таким образом, потратить на обеспечение данных процессов совершенно разные деньги а хотелось бы как можно меньше. Степень эффективности тех или иных складских процессов может зависеть от множества различных факторов. И это определенно не правильное мнение, когда считают, что, чем больше автоматизации, тем лучше. А для того, чтобы разобраться от чего на самом деле зависит эффективность бизнес-процессов, нужно посмотреть на них изнутри по всей структуре, чтобы узнать как можно подробнее, в чем их реальная суть.

Например, процесс: Например, салон дорогих автомобилей получает товар 1 раз в неделю и размещает его в выставочном зале на площади м. Или, например, процесс:

Аренда складских помещений

Воспользуйтесь нашей экспертизой и получите перечень действий для быстрых позитивных изменений на складе. Логистическое проектирование склада Комплексное проектирование оптимальной модели логистической системы Технологическое проектирование склада Детальное проектирование и модернизация строящихся и функционирующих складов Аудит склада Оптимизация работы складского комплекса, оперативная помощь в решении существующих проблем.

Аудит системы управления складом Анализ и верификация функциональных возможностей применительно к используемой и рекомендуемой технологии работы склада. Когда нужен аудит склада Для быстрой оптимизации процессов и решения проблем Перед внедрением для выявления"узких" мест и проблематики, которую нужно учесть Чтобы понять, какие действия необходимы для выстраивания эффективной работы складского комплекса Наш опыт позволяет делать логистический аудит склада в три шага:

Тема выпускной квалификационной работы бакалавра . работы – Совершенствование бизнес-процесса складского учета компании Арсенал.

Упорядоченное ведение складского хозяйства — первое условие эффективного управления запасами. Обеспечить порядок на складе — значит создать мотивацию работников к бережливому обращению с запасами, упорядочить процессы хранения запасов и введения новых товаров в ассортимент, ранжировать запасы по приоритетности, своевременно осуществлять инвентаризацию товара и обработку документации.

Пути реализации этих условий различны, главное — это результат, то есть порядок. Обычно наведение порядка в работе склада дает прямой экономический эффект в виде снижения запасов, увеличения оборачиваемости, роста прибыли компании. Красные линии означают финансовые потоки, а синие — материальные потоки. То, что в виде финансового потока уходит к поставщикам, возвращается к фирме в виде материальных ценностей например, товаров и входит в склад. С другой стороны, все, что уходит к клиентам выходит из склада , возвращается в фирму как финансовый поток.

Конечно, схема весьма условная, она не отражает, например, последовательность потоков, в ней нет коммерческого отдела, без которого немыслим процесс. И тем не менее схема наглядно показывает роль склада. Точкой соприкосновения двух основных типов материальных потоков — входящих и выходящих — является склад. Другими словами, склад — это звено, в котором сконцентрированы процедуры, касающиеся не только самого склада, но и его взаимодействия с остальными звеньями компании.

Поэтому склад — это своего рода индикатор, по которому можно судить о здоровье компании. Практика давно показала:

Аренда склада без посредников

Как построить дистрибьюцию с нуля? Выбор рыночного сегмента Для этого будущему дистрибьютору необходимо обратить внимание на следующие моменты: Уникальные знания и опыт работы Владелец компании должен понимать особенности и характеристики распространяемого продукта, где он представлен лучше, где хуже.

за это время мы отладили технологию работы складского хозяйства и довели не нужно думать о сохранности товаров, что снижает риски бизнеса.

Уже более 10 лет мы предлагаем своим клиентам максимально широкий выбор помещений различной площади и конфигурации: Профессиональные менеджеры и технические службы обеспечивают постоянную заботу о клиентах, стабильно высокое качество услуг, ответственность за каждое принятое решение. Выгодная аренда Сотрудничество без посредников — наиболее выгодный способ аренды.

Мы рады предложить самые оптимальные цены. Парковка На наших охраняемых парковках всегда есть места для автомобилей арендаторов, их гостей и клиентов. Местоположение Непосредственная близость ТТК позволяет просто и удобно добираться из любой точки города. От метро можно быстро доехать на бесплатном маршрутном такси. Мы прекрасно понимаем сложности, с которыми сталкиваются развивающиеся компании, нуждающиеся в помещениях для своих офисов, особенно небольших и недорогих.

Мы можем решить вашу проблему и всегда готовы предложить недорогие помещения, которые будут полностью соответствовать вашим потребностям. При этом Вам не придется тратить дополнительные средства, оплачивая работу посредников. Схема бизнес центра Актуальные предложения Все помещения бизнес центра готовы к использованию и ждут своих арендаторов:

Все по полочкам: как работает складской комплекс

В первой главе рассмотрены теоретические аспекты складской логистики и бизнес процессов. Во второй главе дана краткая характеристика компании, проанализированы основные бизнес-процессы склада. Третья глава дипломной работы посвящена мероприятиям по оптимизации логистических процессов на складе, представлены результаты внедрения методов усовершенствования процессов.

На примере реальной компании автор показывает один из вариантов анализа существующих процессов для определения узких мест, подлежащих оптимизации. Практическая ценность дипломной работы заключается в том, что методы по оптимизации бизнес- процессов склада были успешно внедрены.

Мы поговорим о программе Fulfillment by Amazon (FBA). Многие вопросы и опасения, возникающие перед запуском бизнеса на Amazon, развенчиваются.

Располагаться они могут буквально через дорогу, иногда даже не подозревая о существовании друг друга. Это свидетельствует не только об избытке предложения складских услуг в регионе, но и о недальновидности большинства владельцев, не стремящихся улучшать качество обслуживания и расширять спектр услуг. Повысить свою конкурентоспособность операторы могут за счет специализации, а также накопления опыта хранения различных групп товаров. Лет десять назад все еще только искали способы организации системы хранения, и никто даже не представлял, что интеллектуальная организация склада возможна.

В последние годы ситуация стала меняться. Складской комплекс компании общей площадью свыше 10 тыс. В прежде используемой -системе настроить индивидуальные параметры обработки груза нового клиента было сложно, на это уходило много времени, — продолжил Брылкин рассказ о своей работе. Например, система не могла обеспечить оборот по датам производства товара, имеющего сроки годности, так, как это требовалось клиенту.

Проблема решалась административно, по сути вручную. Сложность была также и в том, что сопровождение системы было отдано на аутсорсинг управляющей компании, которая осуществляла внедрение системы. По прошествии нескольких месяцев стало ясно, что выбор сделан неудачно и было принято решение организовать свою ИТ-службу, чтобы она решала проблемы, возникающие с системой, руководителем которой в январе года и стал Брылкин.

Операции приемки после внедрения системы не были автоматизированы при помощи радиотерминалов, а ввод информации в систему производился вручную, и чтобы его осуществлять, приходилось держать большой штат операторов. Также возникали сложности с инвентаризацией. Прежняя система предусматривала большие возможности по настройке того, сколько раз нужно все пересчитывать и сколько бригад на это выделить, но результатом работы являлся бумажный документ, который нужно было вручную заводить в систему.

Девять принципов организации складского хозяйства

Территория комплекса более 10 Га. Склад в Шереметьево и все оборудование— собственность компании, обслуживаемая личным персоналом. Бизнес-центр в районе Шереметьево Одной из важнейших задач для владельцев торгового бизнеса является вопрос размещения товара и обеспечение его сохранности. Это идеальное решение для постоянного или транзитного хранения груза любой категории с круглосуточным доступом, видеонаблюдением и автоматизированной системой учета.

Предлагая склады под ответственное хранение, мы полностью обеспечиваем современную систему учета, погрузочно-разгрузочные работы, транспортную логистику, экспедиторскую деятельность и т. Такое транспортное расположение открывает множество перспектив и возможностей для владельцев торгового бизнеса.

IT-cпециалист по автоматизации складских бизнес-процессов компании; обязательное знание системы AXELOT WMS X5! опыт работы в логистике.

Постоянные и переменные складские затраты. Расчет зависимости переменных складских затрат от объемов складской обработки Планирование бюджета склада. Пути снижения издержек на содержание склада, персонала склада. Как минимизировать ненужные издержки на склад в условиях сезонного спроса. Расчет потребности в складировании. Расчет потребности в складировании на основании статистики по объемам хранения и обработки товара определение потребности в складском объеме хранения и определение форматов хранения Организация вспомогательных зон склада.

Как повысить емкость склада, использование площадей склада. Расчет инвестиций на строительство или реорганизацию склада. Какие методы компоновки пространства склада позволяют получить: Какие машины и механизмы помогут оптимизировать работу склада. Применение анализа восстребованности товара для размещения на складе Отслеживание избыточных складских запасов. Анализ оборачиваемости склада.

Система складского учёта

Анализ деятельности ряда дистрибьюторских компаний показывает, что существует зависимость между основными экономическими показателями работы компании-дистрибьютора и подходами к управлению запасами и складами. В условиях роста оборота компании-дистрибьютора ошибки управления складскими процессами негативно сказываются на уровне удовлетворения спроса и влекут непропорциональный рост потребностей в складских площадях. Именно поэтому важно предупреждать проблемы, развивая собственный персонал и используя лучшую практику других компаний.

начинающий бизнесможет вести сначала только продажи и складской Для быстрого доступа к ключевым показателям работы компании предназначены такие инструменты, как «Пульс бизнеса» и «Монитор руководителя».

Именно от своевременного решения всей совокупности перечисленных выше вопросов, объединяемых складским менеджментом, во многом зависит эффективность производственной деятельности фирмы и перспективы её выживания и продвижения на рынке среди конкурирующих компаний. Система показателей , характеризующих эффективность работы складской логистики Для оценки эффективности процессов транспортно-складских подразделений предприятия целесообразно использовать комплекс показателей, позволяющих осуществить оценку как качества обслуживания потребителей, так и эффективности функционирования системы логистики предприятия в целом.

Показатели качества в зависимости от количества характеризуемых свойств продукции могут быть единичными или комплексными ГОСТ Показатели оценки качества обслуживания должны: Для оценки качества обслуживания используются: Каждый из рассматриваемых показателей работы логистики предприятия играет более или менее важную роль в зависимости от конкретных рыночных условий. В данном подразделе основной упор сделан на разработку системы показателей, характеризующих эффективность работы центрального распределительного склада предприятия.

Вместе с тем при анализе количественных и качественных параметров функционирования склада необходимо иметь в виду, что граница, их разделяющая, довольно условна. Грузооборот склада абсолютный определяется как суммарное количество тонн грузов кубических метров различных наименований, прошедших через склад за установленный период времени сутки, месяц, год: Возможно исчисление грузооборота склада по прибытию либо по отправлению односторонний грузооборот. Грузооборот склада относительный приведённый определяется как сумма произведений грузооборота по каждому наименованию товара на коэффициент приведения к базовой номенклатурной позиции: Уточнение данного показателя можно осуществлять, прибегая к хронометражу процессов складской обработки различных товарных позиций и сопоставляя полученные результаты между собой.

Ведение складского учета. Особенные нюансы ведения складского учета!

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!