Глава 8 Конкуренция

Профессиональные услуги в сфере Анализ бизнес-плана предприятия Те, кто составлял бизнес план предприятия, наверняка хотят узнать, насколько удачны их идеи, как правильно они проводятся в жизнь. Для того, чтобы узнать, как будет работать данная стратегия, необходимо провести анализ бизнес плана предприятия. Чем является экспертная оценка бизнес плана Разработка такого документа как бизнес план с нуля — процедура трудоемкая и сложная. Использование типовых планов, которыми полны рынки консалтинговых услуг предполагает проведение коррекции в соответствии с реальными обстоятельствами. Специалисты при проведении экспертизы должны: Наилучшим вариантом считается разработка бизнес плана одной фирмой, а проведение экспертных мероприятий — другой.

Рыночная экономика. Субъекты экономической деятельности. Бюджет и бизнес-план

Автор работы студент группы Э А. Петров 20 г. Челябинск — 2 Оглавление Введение…………………………………………………………………………… 3 1 Теоретические основы бизнес-планирования………………………………… 5 1. Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-нибудь управления. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских предприятий банкротством.

Это произошло потому, что механизм управления независимо от объекта складывается из следующих элементов:

Ключевые слова: планирование, бизнес-план, коммерческое В связи с переходом с плановой на рыночную модель экономики.

Экономика - Планирование В настоящее время имеется большое разнообразие определений такого традиционного для рыночной экономики документа, как бизнес-план, его значения, структуры и методов разработки. Бизнес-план в условиях рыночной экономики становится обязательным и стандартным документом хозяйственной и коммерческой деятельности предприятий и предпринимателей. Целью составления бизнес-плана является обеспечение устойчивого финансового состояния предприятия и получение максимально возможной прибыли.

Главный замысел бизнес-плана определяется тремя аспектами: Бизнес-план разрабатывается для: Хорошо разработанный бизнес-план должен дать четкий ответ на следующие вопросы: Принципы бизнес-планирования Бизнес-план развития сельскохозяйственной организации В последние годы в аграрной сфере происходят глубокие социально-экономические преобразования. Осуществляется аграрная реформа, формируется многоукладная экономика на основе развития различных форм собственности и рыночных отношений.

Продолжается реформирование колхозов и совхозов, создаются акционерные общества, фермерские хозяйства, кооперативы. Складывается совершенно новая экономическая ситуация, не имеющая аналогов в прошлом. Переход на рыночные отношения повлек за собой большие изменения в условиях материально-технического обеспечения, реализации продукции, оплаты труда работников, ценообразовании, формировании и использовании доходов, налогообложении и бюджетном финансировании, страховании имущества и других сферах деятельности предприятий.

Произошла коренная перестройка в деятельности банковской системы, изменились методы предоставления предприятиям кредитных ресурсов, их взаимоотношения с банками строятся на принципиально новой основе, учитывающей требования рынка.

Приложения. . Введение в бизнес-план

Соперников надо знать в лицо Знаменитый бейсболист Сатчел Пейдж говорил: Но в бизнесе необходимо четко знать, кто из конкурентов дышит вам в спину. Ведь вы не хотите однажды днем услышать известие, что ваши продажи внезапно перехватил нежданный соперник? Не бойтесь соперников, но и не игнорируйте их существование. Ваша оценка конкурентов должна быть не эмоциональной, а объективной.

Не реагируйте слишком остро ни на собственные крупные успехи или неудачи, ни на результаты соперников.

Ни одно предприятие не сможет работать прибыльно в условиях рыночной экономики без тщательно подготовленного бизнес-плана. Бизнес-план.

Принципы и техника составления бизнес-плана 2. Содержание бизнес-плана Таблица Бизнес-планирование в современной России часто рассматривается как деятельность, направленная лишь на получение финансовых средств от внешних инвесторов кредиторов, покупателей акций, партнеров. В странах с развитой рыночной экономикой планирование бизнеса изначально несет другую смысловую нагрузку — осознание ситуации и определение путей наиболее эффективного развития организации.

Как показывает практика, большинство российских предприятий не имеет не только долгосрочных на 3—5 лет , но и краткосрочных на 1 год планов. Аргументом против планирования у российских менеджеров является представление о том, что оно является атрибутом административно-командной экономики, не свойственным рыночному хозяйству. Такое отношение к планированию является неадекватным.

В действительности бизнес-план является инструментом рационального хозяйствования в рыночной экономике. Объектом и субъектом бизнес-плана в рыночной экономике выступает сама фирма, и в этом заключается принципиальное отличие бизнес-планирования от централизованного государственного планирования в бывшей советской экономике.

Бизнес-план предназначен в первую очередь для следующих категорий участников экономических процессов: Главное предназначение бизнес-плана — понять общее состояние организации на данный момент и наметить пути перехода из сходного состояния в желаемое. Принципы и техника составления бизнес-плана Среди вопросов, которые следует обязательно включать в бизнес-план и подробно в нем рассматривать, можно выделить следующие: Инвесторы всегда желают иметь свидетельство того, что продукция или услуги, которые будет продавать компания, опробованы на потребителях и нашли свое применение, хотя бы в качестве опытных образцов.

В бизнес-плане они желают видеть свидетельство того, что бизнесмен подумал, как осуществить эту задачу.

Бизнес-план как эффективный инструмент перспективного развития предприятия

Налоговое и правовое консультирование Оценка стоимости бизнеса, имущества, экспертиза Определение рыночной стоимости любого актива, или оценка — это первый этап всех рыночных отношений. Оценка заключается в объективном анализе объекта с целью придания ему стоимостных характеристик, выраженных в едином денежном эквиваленте. Точные сведения о стоимости активов являются важнейшим инструментом, а зачастую и конкурентным преимуществом современных экономических отношений.

Данные о цене актива являются отправной точкой при принятии решения о дальнейшей эксплуатации оцениваемого объекта. Поэтому управляющему звену чрезвычайно важно получить объективную и профессиональную оценку рыночной стоимости активов.

Одним из методов планирования хозяйственной деятельности в условиях рыночной экономики является Бизнес-план. Он является объективной.

Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности 37 Бизнес идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности План 1. Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности 1. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-плана 2. Организация процесса бизнес-планирования Библиографический список Введение Современная экономическая ситуация в РФ диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию.

Процесс вхождения российской экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Оптимальным вариантом достижения таких решений в новых экономических условиях хозяйствования является бизнес-план. Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как нехватка капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен.

Бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности Реформы в экономике неразрывно связано с изменением стереотипов управления, методов и подходов в планировании и осуществлении преобразований. Современная экономическая ситуация в РФ, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Ни одно предприятие не сможет работать прибыльно в условиях рыночной экономики без тщательно подготовленного бизнес-плана.

Бизнес-план дает детальные пояснения, как будет происходить управление бизнесом для обеспечения прибыльности предприятия, а также возвратности инвестиций.

Необходимость разработки бизнес-плана

Задать вопрос юристу онлайн . Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Бизнес-план увязывает внутрифирменный и макроэкономический анализ, проводимый специализированными научными организациями Его, как правило, составляет каждая фирма, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны мелкая фирма для разработки бизнес-плана может привлекать специалистов консалтинговых организаций.

Реализация стратегии основывается на широких инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных тех-нических, организационных и экономических изменений на определенный период. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой, как правило, ограничен несколькими годами часто корреспондирующими со сроками среднесрочных или долгосрочных кредитов , позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям Итак, в стратегической работе фирмы прослеживается следующий порядок: Разработка концепции развития.

Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом.

Список использованной литературы Введение Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия.

Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов предложений , требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.

Рыночная стратегия в структуре бизнес плана: часть 2

Овладение искусства составления бизнес планов сегодня становится актуальным по нескольким причинам: Назначение бизнес плана состоит в том, чтобы помочь руководству предприятия решить основные задачи, как: Бизнес план — специальный инструмент менеджмента, используемый в современной рыночной экономике независимо от масштабов, сферы деятельности и формы предпринимательства.

Бизнес-план - программа организации рыночной сделки, система мер в предпринимательстве, направленная на получение прибыли. При составлении.

Правильные данные не гарантируют успеха В архивах нашей компании что-то около подготовленных инвестиционных проектов, многие из которых дошли до относительно успешной реализации. Эта статистика дополняется данными, которые мы собираем в открытых источниках, а также общаясь с коллегами и клиентами. И если проанализировать то, насколько подготовленные прогнозы совпали с фактическими результатами проекта, то наверное ни для кого не будет неожиданностью, что в среднем проекты показывают результат ниже, чем было спрогнозировано в бизнес-плане.

Причины, по которым это обычно происходит, можно распределить на четыре группы: Проект и не должен был дать такой высокий результат. Это самая распространенная причина. Бизнес-план — документ не столько аналитический, сколько маркетинговый, его готовят для того, чтобы заинтересовать инвестора или убедить банк. Поэтому в прогнозы часто намерено закладывают избыточный оптимизм, понимая при этом что инвестор привычно добавит скепсиса к предоставленным цифрам.

Привлекательность продукта переоценили. Желание и возможность выпускать какой-то продукт или оказывать услугу довольно легко порождают уверенность в том, что все только и ждут момента, чтобы всё это у нас купить.

Анализ бизнес-плана предприятия

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Этот план дает.

Бизнес -план автотранспортного компании направит предугадать все экономические аспекты и организовать производственный процесс более действенным образом. Обзорный раздел Бизнес -план автотранспортного компании разрабатывается с целью определения хорошей рыночной ниши в сфере грузоперевозок. Изображение компании В главную очередь, бизнесмену нужно найти круг клиентов, так как от этого впрямую зависит степень финансовложений.

Так, ежели сервисы будут оказываться личным особам и небольшим организациям, хватить заслужить немного"Газелей" и вместительных мебельных фургонов. Ежели же планируется сервис большущих компаний, нуждающихся в перевозке крупногабаритного оборудования и строй субстанций, потребуются машинки большей грузоподъемности. Особенным направлением услуг приходят перевозки ценных грузов:

Финансовая модель бизнес-плана - как ей пользоваться?

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!